Offre Starter

Nous concevons vos attrayantes offres de services sur des marchés de niche.

Vous cherchez de nouvelles sources de revenus ou souhaitez dynamiser vos ventes avec des offres exclusives et attractives.

Vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Nous avons la solution idéale pour vous !

Avec cette offre, nous concevons 2 offres de services attrayantes en nous appuyant sur vos compétences et les marchés de niche disponibles dans votre secteur.

Il est temps de profiter des autres opportunités de revenus de vos compétences !

Si vous avez plus de 2 offres, demandez un entretien.

Voir notre offre en détail

Un service complet sur mesure !

Réduire la concurrence

Un meilleur positionnement sur votre marché cible est obtenu par la proposition de services adaptés aux besoins spécifiques et aux attentes particulières de vos clients.

Croissance de votre chiffre d'affaires

Des offres mieux alignées avec les attentes de vos segments de marchés spécifiques, générant ainsi de nouvelles opportunités de vente.

Augmenter la satisfaction client

Une meilleure personnalisation du service, une expérience client fluide et optimisée sur le plan technologique.
L'objectif est de fidéliser dès le premier contact avec vos services.

Focalisation sur le marché de niche

Nous développons des services adaptés à des besoins spécifiques et peu ou pas pris en compte par vos concurrents, grâce à une bonne compréhension des particularités des marchés de niche.

Innovation continue

Nous suivons de près les nouvelles tendances en digitalisation et innovation de services, afin de s'assurer que votre offre reste à la pointe et adaptable à l'évolution du marché.

Approche co-créative

Nous collaborons étroitement avec vous, en nous basant sur votre savoir-faire distinctif et vos potentiels non exploités pour développer des offres entièrement sur mesure.

Que comprend notre offre ?

1. Analyse approfondie de vos compétences

L'analyse de la proposition de valeur
La démarche commence par :

 La cartographie précise de vos compétences clés et de vos savoir-faire différenciant.
 L'analyse de votre proposition de valeur actuelle et son positionnement sur le marché.
 L'identification des points forts, des opportunités d'amélioration et des leviers de différenciation.

À partir de cette première étape, il sera possible de développer des offres de service uniques et différenciées en utilisant les points forts, les potentiels que vous n'avez pas encore exploités et les domaines où vous pouvez vous améliorer, en d'autres termes, vos véritables atouts.

2. L'analyse de vos marchés de niche

Trouver le marché de niche
L'étape suivante consiste à se focaliser sur les tendances du marché dans votre secteur par :

 L'analyse des tendances du marché et des défis rencontrés par les concurrents.
 Analyse qualitative des attentes des potentiels clients,
 Segmentation fine des personas et identification des attentes non satisfaites.
 Analyse comparative des meilleures pratiques dans des niches similaires ou connexes.

L'étude approfondie de vos marchés de niche est essentielle pour comprendre ses dynamiques spécifiques, les tendances émergentes et les attentes précises des clients potentiels dans ce segment.

Cela permet de concevoir une offre parfaitement alignée avec leurs besoins non satisfaits.

3. La création de deux offres personnalisées et attractives

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Se démarquer de la concurrence

Nos experts concevront des prototypes de services uniques en se basant sur vos compétences spécifiques, ainsi que l’analyse des besoins et des attentes de vos marchés cibles.

Nous créons des packages de service variés (offre premium, offre de base, etc.) et évaluons leur attrait pour votre public cible.


Enfin, nous utilisons des solutions digitales pour améliorer l’expérience client, y compris une plateforme en ligne, des processus commerciaux, d'intervention et de suivi.


4. L'Optimisation de l'expérience client

Offrir un service de qualité
Nous automatisons le parcours client en fonction de vos processus commerciaux, d'intervention et de suivi.

Analyse des besoins, enquête préalable, formulaire, prise de rendez-vous, échange de documents, demande de devis, convention, facture, livrable, etc.

5. La stratégie de fidélisation de votre clientèle

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"Un achat et client pour toujours"
Dans cette étape, nous élaborons votre stratégie de fidélisation de votre clientèle.

La fidélisation des clients extrêmement importante pour le succès des entreprises

Notre but est d'intégrer plusieurs facteurs clés de manière harmonieuse dans et autour de vos offres de service, afin de répondre au mieux aux attentes de vos clients dès leur première interaction avec vos services.

6. Stratégie de promotion et de vente de vos services

La visibilité de votre offre
Nous concevons un projet de tunnels de vente pour simplifier vos processus de vente.

Vous pouvez les concrétiser en utilisant notre formule de création de site web dynamique associée à une publicité ciblée sur les réseaux sociaux et des campagnes d'e-mailing.

En outre, le référencement de votre site web et de vos offres sur Google Business sera effectué pour augmenter votre visibilité locale.

Vous bénéficiez d'une remise exceptionnelle de 20% sur nos formules Business et Premium.

7. Le suivi et l'amélioration continue

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Amélioration continue
Nous restons attentifs aux résultats de vos ventes et nous nous efforçons d'améliorer vos performances, en apportant les ajustements nécessaires pour maximiser vos résultats.

Les étapes de la mission

Découvrez des exemples d'offres réalisées

Chargé de sécurité événementiel
Optimisation organisationnelle

Nos autres offres de services

Vos chefs de projets

Eugène GOURPIL possède une vaste expérience dans la création, le développement et la gestion de filiales et de succursales d'entreprises internationales opérant dans les domaines de l'inspection, du conseil et de la formation.

Il s'est spécialisé dans plusieurs domaines, dont l'innovation des services axée sur l'expérience client, l'andragogie avec les NTIC, l'anthropologie urbaine et l'optimisation des transformations digitales.

En outre, en tant qu'expert en technologies LMS, LCMS et LXP, il a mis au point une technologie pédagogique de formation en temps réel appelée Ecllid dans le cadre de R&D. Ses travaux ont permis de combiner l'apprentissage et la production sur le lieu de travail.
Innovation servicielle et transmission des compétences 
 Est-il utile d'avoir des compétences inexploitées ?

Eugène GOURPIL

Expert en innovation de services
Philippe TONOLO est Diplômé de génie civil et docteur en sciences économiques, généraliste du domaine de l’entreprise, Philippe possède une expertise en entrepreneuriat, économie, gestion.

Son expérience professionnelle significative en matière de création et de direction d’entreprise et ses réflexions personnelles sur la société l’amènent à construire un projet managérial moderne à haute valeur ajoutée en guise de réponse aux enjeux actuels. 
Expert en entrepreneuriat
“ Bâtisseur dans l'âme, je vous propose de nouvelles opportunités de service ”

Philippe TONOLO

Docteur en économie
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