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Votre plateforme GEPP pour une gestion efficace des compétences.


Maîtriser les compétences - Anticiper les besoins futurs - Renforcer l'attractivité - Retenir les talents

    

Une solution sur mesure de GEPP digitalisée, innovante et alignée sur la stratégie de l'entreprise.

“Ce n'est pas le plus fort de l'espèce qui survit, ni le plus intelligent, mais celui qui s'adapte le mieux au changement.”
- Charles Darwin-

Dans un contexte de transformation digitale rapide et de marché du travail en évolution, la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est essentielle pour les entreprises. Nos services et notre plateforme GEPP simplifient la gestion des compétences, favorisent la croissance de l'entreprise, renforcent sa compétitivité, anticipent les besoins à venir, et permettent de retenir les talents.

Pourquoi digitaliser la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) ?

Nous configurons, modélisons, intégrons vos ressources et les actualisons pour que vos ressources et process s'adaptent en permanence à l'évolution de vos besoins.

Optimiser les processus RH

Analyser en profondeur les processus actuels de gestion des emplois et des compétences, pour identifier les leviers de digitalisation et les améliorations possibles.

Optimiser la gestion des compétences

Simplifier l'identification, l'évaluation et la mise à jour des compétences clés grâce à une plateforme digitale centralisée. Former sur les outils digitaux et les nouvelles pratiques en matière de GEPP.

Une plateforme GEPP digitale

Mise en place d'une plateforme digitale intégrée pour gérer les compétences, avec cartographie, référentiel adaptable, parcours personnalisés, et suivi des KPI RH.

Renforcer l’expérience collaborateur

Mettre à disposition des outils innovants qui valorisent le parcours et les objectifs de développement de chaque employé.

Favoriser l’employabilité

Proposer des parcours évolutifs pour les collaborateurs tout en soutenant la stratégie de l’entreprise et en actualisant les compétences et les métiers selon les besoins.

Anticiper les évolutions des métiers

Utiliser les données pour anticiper les besoins en compétences et élaborer des plans d’actions proactifs. Adapter les parcours professionnels aux nouveaux défis et opportunités.

Une solution en 4 phases stratégiques

Nous vous assurons une transition harmonieuse vers une GEPP digitalisée en parfaite adéquation avec la stratégie RH de l’entreprise. En partant d’un diagnostic précis et en passant par la personnalisation, le déploiement avec accompagnement et le suivi continu. 

1. Analyser les besoins et créer un plan de digitalisation

Garantir une solution alignée avec les spécificités et les ambitions de l’entreprise.
La première étape implique un examen approfondi de l'environnement, des pratiques de gestion des compétences et des parcours professionnels actuels de l'entreprise. Cela permet d'établir une base solide et de définir les priorités d'action.

 Rencontre avec les principaux acteurs impliqués : Nous organisons des entretiens avec les dirigeants, les responsables des ressources humaines, les managers et les collaborateurs afin de comprendre leurs attentes, leurs besoins spécifiques et les défis rencontrés en matière de gestion des compétences.

 Audit des processus en place : Nous analysons les outils RH actuellement utilisés (tels que les systèmes de gestion des compétences, les parcours professionnels existants et les processus de mobilité interne) afin d'identifier les leviers d'optimisation grâce à la digitalisation.

 Analyse des besoins stratégiques et organisationnels : En tenant compte de la vision et des objectifs à long terme de l'entreprise, nous identifions les compétences clés à développer et les parcours prioritaires pour garantir une adaptation aux évolutions à venir.

 Rédaction d'un rapport de diagnostic et de recommandations : Nous élaborons un rapport détaillé présentant les résultats de l'audit, les actions prioritaires et un plan personnalisé de digitalisation de la gestion des compétences et des parcours professionnels.

2.  La plateforme GEPP 

Intégrer l’écosystème existant :

 Configurer la plateforme GEPP en l'adaptant aux exigences spécifiques de l’entreprise,

 Choisir les modules les plus adaptés en fonction des priorités,

 Créer les référentiels de compétences, la cartographie des compétences et les parcours professionnels,

 Configurer les outils analytiques selon les indicateurs stratégiques de l’entreprise,

 Intégrer la plateforme GEPP avec les systèmes RH existants pour simplifier la gestion des données.

3.  Déployer et former

Garantir l’autonomie et l’efficacité

 Formation et accompagnement de vos équipes RH, vos managers, ainsi que vos collaborateurs à adopter de manière efficace les outils intégrés à la plateforme.

 Déploiement progressif pour tester les fonctionnalités, suivre les retours et effectuer les ajustements.

 Assistance opérationnelle et technique disponible après le déploiement pour accompagner la mise en œuvre efficace de la stratégie GEPP.



Libérez votre potentiel d'anticipation !

4. Suivi et optimisation

La digitalisation de la GEPP est un processus dynamique, impliquant un accompagnement continu pour garantir son efficacité. Cela inclut :

 La collecte des retours d’expérience des utilisateurs,
 L'analyse des indicateurs de performance en collaboration avec les équipes RH,
 L'optimisation continue des modules,
 La mise à jour des référentiels et l'intégration des nouvelles compétences,
 Les améliorations et les nouvelles fonctionnalités pour renforcer la valeur ajoutée de la solution.

Ce suivi et cette optimisation assurent la pérennité et la pertinence de la solution face aux besoins changeants de l’entreprise.

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Générez de l'excellence et de la croissance avec nos tops modules

Développez un véritable écosystème de gestion des talents, de formation, de collaboration et de l'excellence des services générateur de croissance de votre entreprise.
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1. Gestion de la formation interne

Ce module automatise la gestion des processus administratifs et pédagogiques liés à la formation interne, réduisant ainsi le temps de gestion pour les RH et permettant un suivi des indicateurs clés de la formation.

2. Automatisation de l’onboarding

L'intégration automatisée des nouveaux employés assure une arrivée structurée en guidant les recrues tout au long des étapes clés de découverte de l’entreprise, d'accès aux outils internes et des premières formations, grâce à des notifications, guides interactifs et ressources personnalisées.

3. Automatisation de la professionnalisation

Ce module propose un parcours personnalisé basé sur le poste et le niveau de compétence, identifiant les compétences à développer et offrant des formations, mentorats et un suivi automatisé. Les managers suivent l’évolution des collaborateurs en temps réel et les accompagnent dans leur professionnalisation.

4. Technologie Ecllid d’apprentissage en temps réel

La technologie Ecllid offre un système d'apprentissage adaptatif ultra-précis et en temps réel, intégré aux activités professionnelles. Les contenus s'adaptent aux progrès et aux besoins de l'apprenant, favorisant ainsi un accès plus rapide au niveau de compétence expert et une réduction des coûts de formation.

5. Espace collaboratif

Un espace collaboratif intégré permet aux équipes de travailler ensemble, partager des documents, organiser des réunions virtuelles et collaborer de manière efficace, essentiel pour des équipes dispersées ou en télétravail.

6. Réseau de communication privée

Ce module simplifie la communication interne, permet une transmission ciblée des informations et encourage l'interaction entre les collaborateurs et leurs responsabilités grâce à un réseau social privé intégré.

Une tarification progressive avec option de financement

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Témoignages

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