Les statuts actuels comportent des contraintes qui ne permettent pas la représentation démocratique de l’ensemble des structures adhérentes.

Être représentés de façon démocratique au sein de notre fédération.

Mise en place des nouveaux statuts durant le prochain mandat.

Les dirigeants des structures ne connaissent pas les aides et subventions auxquels ils pourraient prétendre, ils n’ont ni le temps ni les ressources de monter et suivre ces démarches.

Disposer d’interlocuteurs dédiés sur les territoires, véritables délégués de la fédération pour les accompagner de façon collective et individuelle.

Mise en place des référents, fixation d’objectifs et suivi des indicateurs. Les retours d’expérience des structures permettront d’ajuster les besoins aux attentes. 

Le financement des organes déconcentrés est piloté de façon uniforme. Les besoins des territoires diffèrent selon les régions, les ressources doivent prendre en compte ces disparités. 

Disposer de moyens qui répondent réellement aux besoins locaux en partenariat avec les collectivités locales.

Mesure et suivi du nombre de contrats tripartites

Notre fédération n’est pas assez proche du terrain, elle communique de façon descendante auprès de ses adhérents.

Inverser le mode de fonctionnement en invitant les organes déconcentrés et les structures à formuler leurs besoins spécifiques lors de forums d’expression locaux pour capturer les besoins au plus près du terrain.

Renouer le dialogue et devenir acteur de la fédération.

Mise en place et suivi des forums d’expression en territoires, mesure du retour d’expérience des structures.

Notre fédération communique de façon descendante avec des outils numériques qui ne facilitent pas les interactions au sein de la communauté, ou sont compliqués pour trouver des informations. L’expérience utilisateur doit être améliorée.

Cartographier les différents outils existants et comprendre les usages auprès des utilisateurs pour simplifier et moderniser leur utilisation. 

Expérimenter au niveau local et régional la mise en place d’outils numériques fédéraux simples et adaptés aux besoins.

Projet à mener en collaboration avec la cellule informatique interne FFE.

Les licences doivent être imprimées, elles sont un support passif d’appartenance à la communauté. 

Expérimenter au niveau local et régional la mise en place d’une application FFE de licences numériques avec une vraie offre de services et de connexion à la communauté équestre.  

Redonner de l’attractivité aux licences en proposant un bouquet de services et l’intégration dans une communauté. 

Projet à mener en collaboration avec la cellule informatique interne FFE